Арзамасский район
Арзамасский районАрхив новостейКартаГалерея

Продукция города Арзамасского машиностроительного завода в 2010-2011 годах

В 2010-м году Арзамасский машиностроительный завод планирует совершить настоящий прорыв. В истории предприятия не было еще момента, когда в один год предстояло освоить и выпустить такое большое количество новых машин: модернизированные БТР-82 и БТР-82А, СТС «Тигр» с двигателем отечественного производства, БММ (бронированная медицинская машина). И это при сохраняющемся тяжелом положении в стране и мире.

Именно с этих напутственных слов управляющего директора началась работа на Арзамасском машиностроительном заводе в январе 2010 года. Руководители тогда уже знали и объемы заказов, и производственные планы. Знали, что предстоит освоение сразу нескольких образцов новой техники. Но мало кто тогда догадывался, каким образом это придется воплощать в жизнь. Сейчас, когда пришло время подводить итоги, можно смело говорить, что и эта задача оказалась Арзамасским машиностроителям по плечу.

- Василий Николаевич, с какими результатами предприятие завершает 2010 год?

- Однозначно, этот год прошел для предприятия успешно. Совместными усилиями мы реализовали множество самых смелых задач и достигли неплохих результатов. И главное, конечно, в этом - модернизация техники. Мы одержали свое обещание не только перед главным заказчиком, но и перед собой. То, что казалось нереальным в начале года, мы выполнили! Считаю это большим достижением. На сегодняшний день самый сложный этап отработка технологического процесса - уже позади. Конечно, вопросов будет появляться еще много, но раз мы смогли собрать первые десятки модернизированных машин, значит, и со всем остальным справимся!

В целом же, о результатах всегда говорят факты. Вот, к примеру, некоторые из них. В этом году объемы производства увеличены на 30%, объемы реализации продукции - на 40%, средняя заработная плата возросла на 35%. Думаю, в разрезе прошлых лет итоги этого года выглядят достойно. Каким образом этого удалось добиться? Благодаря ежедневному труду тысяч заводчан. Это их достижение!

У нас сильная команда, которая делает одно общее дело, за что всем я говорю огромное спасибо!

- Техперевооружение – неотъемлемая часть деятельности предприятия, особенно, когда речь идет о модернизации машин. Как реализовывалась программа переоснащения технопарка в этом году?

- Каждый год мы реализуем инвестиционные программы техперевооружения или обновления станочного парка предприятия. Понятно, что за 38 лет безостановочной работы он нуждается в глубокой модернизации. Что мы поэтапно и воплощаем в жизнь. Так, начала 2010 года согласно инвестиционному проекту началась подготовка производства к серийному выпуску модернизированной техники. Было запланировано приобретение десятка современных высокоточных станков, как например, обрабатывающих токарно-фрезерных центров, лазерный комплекс резки AMADA, ряд тяжелых зуборезных станков и станков для обработки шлиц-валов раздаточной коробки, сварочное оборудование, а также португальский трубогибочный комплекс. Часть оборудования уже приобретена и за эффективно используется основными механосборочными цехами. Ясно одно, вкладывая деньги в оборудование, мы создаем свой завтрашний день.

- По решению МО РФ об организации сервисного обслуживания военной техники в войсках силами завода-изготовителя в этом году на АМЗ в отдельную структуру был выделен сервисный центр. Каковы результаты его работы?

- С этого года мы своими силами обслуживаем технику нашего производства в войсках. Для этого на предприятии была сформирована команда в основном из специалистов МСЦ-5 и МСЦ-6, которые непосредственно заняты на сборке машин. Первым делом они провели техническую диагностику нашей техники в войсках, определили объем предстоящей работы для поддержания бронемашин в исправном состоянии. Во втором полугодии уже провели плановое обслуживание техники в зависимости от пробега, восстановительный ремонт, обучение личного состава эксплуатации. Считаю, создание сервисного центра новым бизнес направлением для предприятия, делом абсолютно правильным и обоснованным. Глубоко убежден, что никто из военных не сможет определить состояние техники так, как это сделаем мы.

Кто как не завод-изготовитель лучше справится с этой задачей. Первый год работы сервисного центра – экспериментальный, но наши специалисты справились с работой успешно. На следующий год Министерство обороны уже запланировало многократное увеличение объема работ по техобслуживанию. Для нас это очень хорошо.

- Этот год оказался знаковым по многим направлениям работы предприятия. Какие знаменательные события выделили бы вы?

- Уходящий год, действительно, в каком-то смысле стал для Арзамасского машиностроительного завода знаковым. И, безусловно, главное событие - модернизация легендарных БТР-80. На мой взгляд, создавать в новом году новые продукта очень символично: чтобы каждый прошедший год оставлял след в истории. Окончание этого года было ознаменовано созданием модернизированных бронетранспортеров БТР-82/82А и «Тигра-М». Благодаря новым подходам, новым решениям, новым возможностям, мы создали совершенно новые продукты! Еще пару лет назад для нас это было далекое завтра, а сейчас - реальность, настоящий день, созданный вместе. Общими усилиями мы дали второе рождение не только «восьмидесятке» и нашему «зверю», но и предприятию. И уверен, на долгие годы.

Но жизнь завода многогранна и производственный процесс отнюдь не единственное поприще, где можно добиваться успеха. Победа в региональном этапе конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнерства» тому подтверждение. Дело в том, что на Арзамасском машиностроительном заводе коллективный договор предусматривает довольно обширный перечень социальных выплат, льгот и гарантий. И мы осознанно идем по пути социальной ориентации. Работники предприятия должны чувствовать стабильность, что здесь, на заводе, их ценят и поддерживают. А коллективный договор – реальное воплощение. Если учитывать, что это наш первый опыт участия в данном конкурсе, то результат вполне приличный.

- Василий Николаевич, конец года - это время не только подводить итоги, но и строить планы на будущее. Каким будет для арзамасских машиностроителей 2010 год?

- Мы знаем, что в новом году нас ждет большая, ответственная и серьезная работа. И это хорошо. Это значит, что в 201 1 году мы не столкнемся с проблемой неизвестности. И, соответственно, не будем терять время. Ведь его всегда так не хватает. Было бы неплохо, если бы год длился месяцев 15, а сутки - часов 25...

Действительно, заглядывая в новый год, можно с уверенностью сказать, что он пройдет в усиленном ритме, я бы сказал, сверхдинамично. Нам предстоит полностью перейти на изготовление модернизированных машин. И такой переход потребует мобилизации усилий всего завода и каждого работника. Несмотря на внешнее сходство модернизированных машин со своими прототипами, многое в них кардинально изменено в сторону улучшения. Соответственно, улучшения потребуются и в работе над ними: в качестве изготавливаемых узлов и агрегатов, в техническом обслуживании, в организации производственного процесса в целом. Для этого нужны самоотдача, огромное желание, неустрашимая энергия - все то, что и так есть у наших машиностроителей.

Но это уже задачи следующего года, а сейчас, подводя итоги этого, я выражаю благодарность каждому машиностроителю за самоотверженный труд и преданность общему делу. Выпуском модернизированной техники мы открыли очередную страницу истории предприятии, заложили основу его дальнейшего развития.

Дома под ключ нижегородская область строительство домов под ключ.

Арзамас, карта сайта
Cайт Арзамаса, Арзамасского района