Планирование – залог успеха

Главную роль в повышении эффективности деятельности производственной системы и предприятия в целом играет информация. Она дает возможность выявлять «узкие места» на предприятии, осуществлять контроль и регулирование, в которых оно нуждается для максимальной эффективности производства.

Именно управление информацией берется Арзамасским машиностроительным заводом на вооружение.

– Нам важно четко понимать «где мы находимся» на текущий момент, – комментирует руководитель группы по развитию производственной системы Сергей Коковкин, – чтобы ставить конкретные задачи «на завтра». Сбор и надлежащая обработка данных с их последующим анализом существенно повышают эффективность производства, дают объективную и достоверную информацию для планирования производственного процесса.

– Каждый сложный процесс должен быть «прозрачным» и, значит, управляемым, – говорит директор оп развитию производственной системы Александр Галкин. – Процессы производства, пожалуй, один из тех примеров, где управление невозможно представить без планирования. Именно поэтому специалисты АМЗ выявили необходимость внедрения план-графиков, которые позволят отслеживать производство деталей. Это тем более важно, если учитывать, что основной и важнейшей задачей является производство продукции точно в срок и должного качества.

Мы провели обучение начальников цехов и мастеров по вопросу составления графиков запуска деталей на участке, чтобы сделать «прозрачным» процесс их изготовления: когда и сколько сделано деталей, когда необходимо производить переналадку для составления сменных и суточных заданий для рабочих и т.д.

Внедрение графиков запуска распространится на всех без исключения участках предприятия.

Декабрь 2009

Источник: amz.ru